A Unimed Chapecó foi uma das primeiras do país, dentro do Sistema Unimed, a adotar o modelo de governança corporativa em seu estatuto. Essa iniciativa visa a sustentabilidade do negócio, a geração de valor para seus stakeholders e o aprimoramento contínuo da sua estrutura de gestão. Para assegurar transparência, eficiência, reduzir riscos, com regras e políticas bem definidas, a estrutura de Governança da Unimed Chapecó é constituída por Assembleia Geral de Cooperados, Conselho de istração, Conselho Fiscal, Comitês de Assessoramento ao Conselho e Diretoria Executiva.
Com o intuito de fortalecer o papel e as responsabilidades dos Conselhos da Cooperativa (istração, Fiscal e Técnico e Disciplinar), por meio de atualizações e formações contínuas, o Centro de Educação Continuada da Unimed Chapecó, em parceria com a Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (OCESC), promoveu no mês de maio o evento “Papéis e responsabilidades dos Conselhos da Unimed Chapecó e a importância da Assembleia Geral”. Participaram deste momento, Conselheiros de istração, Fiscais e Técnicos-Disciplinares, Diretores Executivos, Gerentes, Coordenadores e Colaboradores convidados.
O objetivo foi oportunizar o desenvolvimento dos profissionais atuantes nos cargos, além de incentivá-los ao cumprimento das boas práticas relacionadas às diferentes posições que o cooperado pode ocupar dentro da Unimed: dono do negócio, gestor, prestador de serviço e cliente/beneficiário. Logo, uma atuação robusta exige a participação de instituições parceiras, que enfatizem os princípios do cooperativismo, em sua mais pura essência. Por isso, a presença da OCESC nesse momento de desenvolvimento, é de extrema relevância.
O Diretor Superintendente da OCESC, Ricardo Miotto Ternus, destacou que a demanda da Unimed Chapecó é também um princípio do cooperativismo: governança, autogestão e capacitação. “O objetivo é que todos entendam de fato qual o seu papel, estejam capacitados e cientes das suas responsabilidades, além de que, devem atuar para que se alcance a eficiência na gestão de forma harmônica e transparente. Isso gera eficiência, que se reflete diretamente em benefício do cooperado”, explicou.
O Assessor Jurídico da OCESC, Gilson Flores, discorreu sobre o modelo de governança das cooperativas, que é totalmente diferente das outras sociedades empresariais, com características e peculiaridades próprias. “A maioria dos cooperados não tem conhecimento de como funciona e de que neste modelo ele desempenha várias figuras no sistema: é dono da cooperativa e em alguns casos é cliente. Mas, às vezes, esses papéis não estão muito claros ou até se confundem. A compreensão deles proporciona melhoria no processo de gestão da cooperativa, em sua perenidade e perpetuação”, observou.
Para o Presidente da Unimed Chapecó, Dr. Geraldo Antunes Córdova, a abordagem da temática foi clara e essencial para reforçar a compreensão dos papéis e responsabilidades de cada um. “O que também demonstrou o imenso trabalho necessário para colocar toda essa estrutura em prática. Para esse modelo de governança diferenciado é preciso de afinidade, ou seja, todos caminhando na mesma direção para o crescimento coletivo”, completou.
